Учение – свет и прибыль, а не учение – тьма и потери

Если обратиться к конкретным направлениям подготовки кадров в области производства электроники, то выпуск специалистов по направлениям конструирования и технологии производства (как по компонентной базе, так и по устройствам в целом) упал до невероятно малых цифр, которые не превышают порой 10 человек (как, например, в выпуске Владимирского государственного университета). Сейчас все чаще бизнес или госпредприятия напрямую обращаются в вузы для целевой подготовки специалистов. Но обучение занимает время. Тем более не так просто и быстро восстановить популярность и статус некогда почетной профессии инженера. Конечно со временем потребности рынка все расставят на свои места, ведь история циклична. Но проблема остра уже сейчас, а взаимодействие с вузами поможет лишь в перспективе.

Третья причина, говоря откровенно, заключается в потере источника знаний по технологиям электронной промышленности. Многие успешные предприятия по сборке электроники были так или иначе связаны с западными партнерами, а порой и являлись совместными предприятиями. Семинары, обмен опытом, доступ к всевозможным базам знаний, да порой и просто возможность привести нужного человека «оттуда» для построения процесса или решения других задач – все это, как бы там ни было, способствовало развитию культуры производства, технологического уровня предприятий. А сейчас, по сути, российское производство осталось без поддержки. И потому все ценные знания, которые были получены ранее, необходимо вложить в умы тех, кто хочет развивать промышленность. И тогда через некоторое время при непрерывном развитии это даст свои плоды.
Положение усугубляет еще и консервативный подход к производству многих российских предприятий, в которых новые процессы, технологии, инновации внедряются с таким трудом. «Мы тысячу лет так делали и все нормально!» – постоянно слышим от специалистов предприятий с историей, которая, порой, насчитывает десятилетия. Люди привыкают к текущему положению дел и не хотят нововведений, потому что это всегда лишняя головная боль. Но без постоянного развития нельзя выйти на качественно иной уровень. Без внедрения инноваций лишь увеличивается пропасть между нами и глобальными игроками. Яркий пример – отечественные микропроцессоры. Не секрет, что мы, мягко говоря, не дотягиваем до уровня технологических возможностей таких мировых лидеров, как Intel, Freescale, Texas Instruments и др.

О положении дел с инженерными кадрами говорят и ведущие российские издания. Вот, например, какие цифры публикует «Российская газета»: «Спрос на работников инженерных профессий в последнее десятилетие резко вырос. Об этом сообщает Институт статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ. По данным экспертов, число инженерных вакансий выросло с 29,9 тыс. в 2010 году до 79,8 тыс. в 2022 году. Относительная потребность в работниках высшей квалификации (удельный вес вакансий в общем числе рабочих мест) по инженерным профессиям составляла вплоть до 2018 года около 2%, но уже в 2020 году достигла 3,3%, а к концу 2022 года – 4,7%, превысив этот показатель по специалистам высшей квалификации в целом» [3]. То есть спрос на инженеров вырос более чем в два раза за 10 лет, при этом скорость роста потребности в специалистах в удельном отношении за последние четыре года растет кратно.

Рис. 3. Группы слушателей на курсах компании «Солидус» по технологии сборки электронных модулей для автоэлектроники: а – представители ООО «ММЗ Электроникс»; б – представители ООО «Ди Вай Технолоджис»

Таким образом, получается, что потребность есть сейчас, а планы развития рассчитаны на долгий строк. Что же делать? Выход есть – надо развивать знания и профессиональные навыки тех, кто сейчас работает на производствах. Этот процесс сродни тому, как мы подбрасываем горячие угли в камин, чтобы он не угас и разгорелся снова. Угли – это те знания, которые надо передать, а сухие дрова – это те люди, в которых можно зажечь искру. Иными словами, на сегодняшний день получить мгновенный результат можно только путем развития и повышения квалификации персонала. Многие уже осознали это, поэтому компания «Солидус» получает все больше запросов от различных предприятий на проведение курсов повышения квалификации, на которых можно овладеть всеми тонкостями технологических операций и сопутствующих организационных процессов (рис. 3).

Слушатели курсов стараются полностью погрузиться в процесс обучения, чтобы получить максимальную отдачу и эффективно использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности. «Мы все сделали как вы нас учили!» – говорят нам вчерашние слушатели курсов, когда после обучения приходят на свое предприятие и добиваются роста технологического уровня и культуры производства. Потребность в обучении кадров все больше осознается менеджментом компаний, ведь технологии не стоят на месте и важно не отстать от конкурентов. Недаром те предприятия, которые повышают квалификацию и развивают профессиональные навыки персонала, оказываются в топ-списках потребителей электронной продукции. Если и вы хотите быть в их рядах – будем рады видеть вас на наших тренингах!

Компания «Солидус» проводит курсы повышения квалификации по ряду важных направлений, которые включают в себя: основы технологии сборки электронных модулей, статистическое управление производством, быстрые переналадки оборудования, основы бережливого производства и многое другое. Мы поможем освоить курс в доступной форме с массой практических примеров. Знания – это инвестиция в развитие предприятия, которая многократно окупает себя. Учитывая сегодняшние темпы развития промышленности, это произойдет в краткосрочной перспективе. Мы поможем сделать так, чтобы работа вашего предприятия была наиболее эффективной и продуктивной. Компания «Солидус» стремится стать не только надежным партнером в поставках оборудования и материалов, но и источником знаний и практических навыков для успешного развития вашего предприятия.